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予算消化におすすめの方法8選｜効果的な使い方と時期・注意点も解説

予算消化とは、あらかじめ割り振られた予算を年度末・期末までに使い切ることです。余剰の予算自体は利益として計上されるものの、予算を使い切れなかった事実は翌年度の予算配分や業績評価に影響を与える恐れがあります。しかし余剰 […]

採用コストとは、企業の採用活動全体で発生した費用の総額です。人材採用の競争が激化する中、採用コストの上昇が企業の課題となっています。そこで本記事では、採用にかかるコストの詳細から効率的な採用手法、コスト削減の具体策ま […]

人事評価のアウトソーシングとは、人事評価を外部に委託することです。自社での人事評価業務は負担が大きく、客観的で公平な評価が難しいと思っている担当者もいるのではないでしょうか。この記事では、人事評価アウトソーシングの概 […]

「事業部間の連携がうまくいかない」「新規事業の立ち上げに現状の体制では対応できない」など、事業拡大や開発スピードの向上を目指す中で、組織体制に課題を感じる経営層や管理職の方も多いのではないでしょうか。企業の成長には、市 […]

業務整理とは、業務のムリ・ムダ・ムラを無くすために業務を可視化し、把握する作業のことです。業務の効率化や業務改善のため、事前に業務上の課題を洗い出しておかなければ改革に着手することは困難です。あらかじめ業務を整理して […]

業務の平準化とは、特定の従業員や期間に業務が偏らないよう均一的に配分することです。業務が特定の従業員に集中すると、時間外労働や業務の属人化が発生しやすく、従業員のモチベーションと業務品質を維持できなくなる恐れがあります。 […]